Praca coachingowa jest bardzo trudna i czasochłonna. Często trzeba napisać opis osoby, która zajmuje dane stanowisko. Czasami tego rodzaju dokument może być potrzebny samemu trenerowi.
Instrukcje
Krok 1
Przestudiuj zasady projektowania dla wszystkich rodzajów cech i wybierz tę, która jest odpowiednia dla trenera. Aby to zrobić, odwiedź następujący zasób: https://www.zarplata-online.ru/poleznoe/harakteristika/document95513.phtml. Bardzo ważna jest znajomość zasad nazewnictwa adresów, umieszczania dat, murali i nazwisk. Napisz w referencji tylko 2-3 zdania dla każdego z poniższych punktów.
Krok 2
Krótko opisz ilość pracy wykonanej przez trenera. Musi otrzymać pozytywną ocenę według tego kryterium, jeśli trener uczestniczy we wszystkich treningach klubu, aktywnie uczestniczy w życiu organizacji sportowej, przychodzi na wszystkie spotkania z kierownictwem drużyny itp. Jeśli tęskni za zajęciami, treningami, wydarzeniami sportowymi, to w tym przypadku nie może otrzymać najwyższej oceny.
Krok 3
Napisz o tym, jak potrafi analizować wydarzenia i podejmować decyzje. Jeśli trener zawsze kieruje się logiką, poważnie waży wszystkie fakty „za” i „przeciw” i podejmuje na podstawie tej decyzji, to jest godny pochwały. Warto też ocenić go pozytywnie, jeśli dąży do rozwiązania istoty problemu, a nie jego konsekwencji. Jeśli decyzje trenera nie zawsze są poparte faktami, nie należy go oceniać zbyt wysoko.
Krok 4
Wspomnij też, skąd trener wie, jak planować i organizować wydarzenia. Specyfika pracy sportowej zawsze wiąże się z dużą ilością zawodów, zgrupowań, treningów otwartych i innych ważnych wydarzeń. Daj mu dobrą ocenę, jeśli potrafi mierzyć czas pracy zespołu, trzymać się harmonogramu i być dobrym organizatorem powyższych działań. Jeśli ten aspekt trenera jest kiepski, jest mało prawdopodobne, aby zasługiwał na entuzjastyczne recenzje. Wskaż, nad czym musi jeszcze popracować.
Krok 5
Wyjaśnij zdolność trenera do interakcji ze sportowcami i kolegami. To kolejny ważny aspekt osobowości, o którym warto wspomnieć w jego charakterystyce. Polega na umiejętności zarządzania sobą, swoimi działaniami i emocjami. Zostaw pozytywną informację zwrotną, jeśli coach potrafi pozytywnie zareagować nawet w trudnych sytuacjach stresowych. Jeśli tworzy nerwową atmosferę w drużynie sportowej, to zasługuje na negatywną ocenę.
